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《5分钟商学院基础》第10周:企业能量模型之营销
《5分钟商学院基础》第10周:企业能量模型之营销。耀世官方注册?企业经营就是一个能量产生、能量转化的过程。产品生产势能,营销和渠道把势能转化为动能
公司跟人都是一样:产品就是提高个人认知能力,营销就是表达和展示,渠道就是社交网络。
渠道就是地面部队,他的最高任务就是堵门,用最优性价比,在一场又一场的巷战中,抢占所有与消费者之间的触点。
营销就是空中部队,最高任务就是洗脑,利用“国军节节败退,我军又下一城”的炮弹全面攻占消费者大脑,写入“只能买我”这四个字。
通过故意调低产量,造成供不应求的假象,维持高利润和提升附加值的营销手段。
(通过边际效用,抬高价格获得暴利,但是也限制了销量,都是为了品牌附加值)
第三阶段:面对真正的大众(只关心需求,根本不关心技术,技术必须有明显优势。第二第三阶段之间有一个死亡之井,没有跨过去只能成为昙花一现的产品)
互联网时代的危机公关的核心是阻断传播。而互联网的传播不是来自于媒体,而是来自于大众自身,所以阻断大众心中的传播欲念才才是根本。阻断这个欲念的手段不是解释,而是获得原谅,甚至同情。
从你的产品里找到一个有巨大说服力的、竞争对手不具备的,对消费者的好处。参考《单点突破》
不应该是”买我的吧“,不应该自吹自擂,而是像消费者提出一种主张,能够意识到产品带来的好处。(对消费者有好处)
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