首页:万豪注册:首页，一、市场营销现状：本提案仅在区域解读和蓝印政策面前多做无用之说，因为在大市场面前，本项目与其它竞争项目站在同一个起跑线上，无任何优势和差异化可言，建议根据本项目实际情况结分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析，细分市场（中高端花园洋房）项目市场分额、细分市场（中高端花园洋房）项目推广策略分析、细分市场（中高端花园洋房）广告传播策略分析、细分市场（中高端花园洋房）发展趋势。在主要竞争项目楼盘分析及对应策略要进行详尽表述，但是在此提案上未提出。

　　二、机会与问题分析：本提案中产品特性挖掘不足，仅对项目优势做了描述，优势很容易了解到，但解决现有产品问题才是关键，产品劣势以及计划涉及产品所面临的问题未做详尽分析与解决方案，劣势就等于挑战，对此我们先应做到规避和解决！

　　三、目标：需要预测该营销方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所能带来的效应。

　　四、市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。本提案提出了三个策略思想：1、高调直白，大面进攻。2、大众传播，渠道营销。3、现场打击，体验式营销。此三种策略很贴切现在本案情况，对销售工作有积极作用。

　　五、行动方案：本方案已回答将要做什么，但主要做什么？什么时候做？做多少？费用多少？未提及！如具体的户外广告，围挡，什么时候做？在前期我们就要根据项目的情况有计划的进行广告投放预想，如项目预热期应进行什么投放？投放多少？热销期应进什么投放？投放多少？等。还有就是广告投放的重点，是户外还是纸媒，占什么比重？重点依据？都未提及！

　　七、案名：案名需要把项目特点及优势在第一时间表现出来，好听没有用。案名诉求表现有误差，溪谷湾对湖景花园洋房的重要特性未能展现！

　　一、市场营销现状：本提案在区域解读、各板块分析及本案现状上符合现时情况，推广方面面临的阻碍也有详尽的分析，但解决方式法比较笼统，如区域劣势的解决方法是：“深度挖掘产品卖点，扬长避短”，广告策略是：“按需推广辨证施治”建议提出详尽解决方式。再做好结分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析，细分市场（中高端花园洋房）项目推广策略分析、细分市场（中高端花园洋房）广告传播策略分析、细分市场（中高端花园洋房）发展趋势。

　　二、目标客群：目标客群未能详尽化，以保障广告投放有的放矢，确保直达目的地。如：

　　三、项目定位：定位准确，水景+花园+电梯+洋房+品质生活区，将项目最具有吸引力的卖点叠加，就是项目准确鲜明的定位。

　　五、目标：需要预测该营销方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所能带来的效应。

　　六、市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。本提案提出了“三座阵地，六种武器，四点截杀”，即：阵地1：马家店地区周边人群，覆盖核心购买群，阵地2：宝坻区域范围内的推广，覆盖核心购买群，阵地3：宝坻周边京津冀区域的推广，覆盖次主力人群。截杀地点、截杀倾向、截杀手段、诉求点。网络、短信、户外、直投、电视、项目推介会，等方式。但产品表现的营销方式未提及，如现场设样板区等。

　　七、行动方案：本方案已回答将要做什么，但主要做什么？什么时候做？做多少？费用多少？未提及！如具体的户外广告，围挡，什么时候做？在前期我们就要根据项目的情况有计划的进行广告投放预想，如项目预热期应进行什么投放？投放多少？热销期应进什么投放？投放多少？等。还有就是广告投放的重点，是户外还是纸媒，占什么比重？重点依据？都未提及！

　　九、案名：案名需要把项目特点及优势在第一时间表现出来，蓝色印象把水景点缀的很好，传递信息很准确。缺点是比较概念化。